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                关于施工监控不力的深度分析报告

                类型:整改措施 时间:2014年4月22日

                一、 基本情况

                近期,我段外单位施工作业频繁,施工监控压力尤为突出和关键。经我段添乘、抽查发现,现场施工监控不力的问题还时有发生,给运输安全生产带来不▆良影响。针对监控不力的问题,段领导高度重视,第一时间组织①安调科、人力资源№科进行调查处理,共同查找分析存在根本原因,举一反三,深入分析、查找施工监控过程中所暴露出一些的问题。

                二、概况

                4月21日,添乘发现※线路工区施工监控员,在来车时未督促支柱基坑人工开挖施工停止作︾业。

                三、存在问题分析

                1、作业层面

                (1)施工作业人员素质不高。黎钦线外单位线路方々面主要是中铁九局,电务施工主要是中铁九局电务公司,虽在施工过程中已派人员监控,但从中仍发现存在问题。外单位⊙聘请的施工作业人员大部分为民工,文化素质低,日常←安全文化教育较少。

                (2)施工作业人员安全意【识不强。外单位的民工用工制度不与安↓全挂钩,以工计酬、以天计酬,基本忽略了安全责任承担和考核,管任务比管〖安全的观念强,整体作业的安全『防护和自我保护意识不强。

                (3)施工监控人员责任心不强。由于⌒ 黎钦线施工点较多,我段对于黎钦线监控采用分段监控的方式,300至500米为一施工监控段,监控内容:一是检查施工方防护人员是否设置一站一地、一人一机进行防护施工;二是检查施工方施工程序是否按施工方案进行施工;三是检查施工方是否落实来车前7分钟停止作业,检查机具有无侵限。施工监控人员未严格执行段有关〗规定,责任心不强、业务不熟练。个别监控员对作业队监管的信心不足。

                2.管理方面

                (1)车间对监控人员的管理工作有待于加强。车间对监控人员现场作业的检查不够重视

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