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                安全风ㄨ险管理反思材料

                类型:汇报材料 时间:2015年5月4日

                根据铁路局《关于开展安全风险管理反思活动的通知》精神,我段围绕“三点共识”、“三个重中之重”、“管理问题是铁路安全的〓主要风险源”等方面问题,反思敢▲于面对,查摆敢于“亮丑”,为切实加强整↘改奠定了坚实基础。各专业科室在查摆中,既有共性的问题,也有个↑性差异问题。反思情况如下:

                一、高铁技术突出问题:

                一是病害检查不到位,整修不及时,AA、A类病害整治不及时或假签消导致晃车;未按周期检查设备动、静态病害;未执行全项目检查规定;作业质量不达标或未按规定组织复核;

                二是设备病害超临修值,未及︼时消灭轨监、动(轨)检车、便携仪⌒等动态病害;

                三是进出栅栏门机具、材料Ψ 数量登记不齐全;

                四是故障应急处置文件操作性不强,实用性不高;

                五是设备台帐与现场设备▃不符,对线路大、中修,日常维修等工作造成影响,不能准确的调整线路状态。

                整改措施

                一是认真落实设备动、静态检查周期,严格执行静态全项目检查并兑现设备检查覆盖率达100%,严格执行线路设备AA、A类病害的整治期限及复核办法,落实线路病害整治闭环管理。

                二是落实作业回检制度

                三是认真落实速铁路线路栅栏管理办法;严禁未按规定登记∩的人员、工机具和材料从使用的栅栏门进出。

                四是加强一线干部职工的抢险应急能力的培训工作,确保一线人员具备应急抢☆险的能力;不定期开展应急抢险演练,努力提高一线干部职工的快速反应能力。

                五是加◣强新建、改建工程竣工资料的收集工作;加强与工区、车间及各业务主管的沟通及时撑握大中修及日常修理作业引起的设备变动情况;及时更新变动的线桥设备台帐并发给相关部门更新。


                二、人力资源科突出问题:

                一是制度不执行、作风不扎实,干部管理,督查不到位,体现在部分干部工作作风不扎实,下到现㊣ 场不对标落实规章制度,未能发现问题,未能为ω沿线班组解决实际问题;

                二是包保班∑ 组防洪工作落实不到位,2015年的防洪及班组文件已下发,要求我段干部必须按文件执★行,通过道口检查与防洪点抽查发现□ 段包保班组防洪工作落实不到位现象;

                三是职工劳动纪律执行不好,每次领导添乘、现场检查不难发现我段职工劳动纪律执行过程中存¤在差较大差距;

                四是职教工作培训质量不达标,个别Ψ职工只会说,不会作;岗位练兵不到位,技术水平差;“工学”矛盾。

                整改措施:

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